听取两项工作报告，讨论并通过了中层以上干部选拔任用管理制度和增资方案

总公司召开第九届三次职工代表大会

 

邱泽滨同志强调：抓好五项工作，促进供排水事业高质量发展

       8月9日，第九届三次职工代表大会在总公司五楼会议室召开。总支委员、工会主席徐萍同志主持会议并讲话。

本次大会应到代表79名，实到代表72名，符合法定人数。

下午3时许，大会在雄壮的国歌声中开幕。

总支书记、总经理邱泽滨同志首先向大会作《工作报告》。报告指出，今年1至7月份，供水生产、污水处理、供水服务、降损增效、工程施工、精准扶贫、意识形态、文明创建、财务工作、日常管理等方面均取得了一定成绩，值得肯定。同时，在服务水平、工程质量、工作作风、专业技术力量等方面还存在不容回避的问题亟需解决。他强调，下半年，公司要做好原水调度、设备运维、工程建设、服务管理、安全管控、意识形态教育等工作，做到思想提升、效率提速、服务提质，不断提高供排水保障能力，满足客户需求。

随后，副书记、副经理张斌同志作《财务工作报告》。报告显示，今年上半年，公司售水收入、实现和上缴税金等经济指标同比上升，“三公经费”等非生产性开支和千吨水矾、氯、电耗同比下降，各项经济指标稳中向好，前7个实现利润354万元。

副书记、副经理张成毅同志宣读了《市供水总公司中层以上干部选拔任用管理制度》和《市供水总公司增资方案（草案）》，提请大会予以审议。

与会人员对干部选拔任用管理制度和增资方案进行了分组讨论，以举手表决方式予以通过，并对公司班子成员、中层干部进行无记名民主投票评议。

在完成上述议程后，邱泽滨同志作了工作讲话。他指出，今年以来，公司经营形势稳步持续向好，经营性资产持续快速增长，内部管理持续加强，外部环境持续优化，干部职工同心、同向、同力，凝聚力持续不断增强，这些有利因素为公司今后的发展奠定了坚实的基础。他同时指出，目前，公司面临着污水治理的压力、供水总量“瓶颈”控制的压力和专业技术人员严重匮乏的压力。我们要化压力为动力，集中精力攻坚克难，逐步解决困扰企业发展的问题，为公司健康有序发展提供动力支撑。

供排水事业的高质量发展，离不开全体干部职工的共同努力。对此，邱泽滨同志强调要抓好以下五项工作。一是高对标、全方位、创佳绩推进供排水事业再上新台阶。要紧盯省内、国内先进企业，在生产、施工、管理、服务等方面进行对标学习，查不足、补短板、创佳绩，把公司真正打造成“政府放心、百姓满意”和同行业屈指可数的企业。二是强责任、重履职、抓担当推进各项工作的开展。每位同志都要认识到自己肩负的责任，恪尽职守，担当有为，把各项工作做到极致，为公司发展贡献力量。三是一站式、全流程、重细节推进服务工作向纵深发展。优化资源配置，简化办事流程，以客户为中心，提供从报装到通水一站式服务，对客户的合理诉求积极回应，解决用水过程中遇到的各类问题。四是强培训、重激励、多渠道推进干部职工素质全面提高。打破常规方法引进和培养人才，激励干部职工在职兼学，利用“走出去”和“请进来”的方式对关键岗位人员进行技能培训，为公司发展储备人才。五是高起点、高标准、高质量推进“三项工程”建设。对第三水厂、“一企一管”、王湾和第二污水处理厂人工湿地等重点工程，要高起点谋划、高标准定位、高质量施工，着力把这些民生工程建设成一流工程、样板工程。

徐萍同志在总结讲话时要求，各位代表要认真学习、领会和传达邱总的讲话和本次职代会精神，团结和带领广大干部职工立足各自的工作岗位，履职尽责、务实奉献，为推动我市供排水事业再上新台阶作出应有的努力。